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每年春暖花開的陽春三月,是人才流動高峰期,也是各大企業招聘人才的好時機。然而,記者日前在采訪中了解到,由于今年我市新開盤的地產項目不少,其中不乏外來品牌開發商的大型項目,加上日前行業競爭極為激烈,造成地產人才缺口大、人力資源供求矛盾。于是,各地產公司間紛紛爭搶人才以注入“新鮮血液”,引得今年下半年房地產人才緊俏,員工頻頻跳槽。
人才大戰不斷升級
“讓本地企業迅速感受到人才壓力的就是入駐我市的一些‘房地產大鱷’,”一位業內人士說,自從恒大、復地、富力、綠地等外來大品牌房企入駐后,大公司對于我市本土房產人才來說無疑是一種誘惑。另一方面,由于各房企的提成比例各不相同,在利益驅動下,不少品牌企業因薪酬較高,員工福利較好,公司前景穩定,造成許多售樓人員不安現狀紛紛跳槽,另找投靠新“東家”。
在我市某樓盤做置業顧問的曉林從事房產行業不到5年時間,就換了4家公司。她告訴記者,售樓人員的收入極不穩定,她的工資由基本工資、提成等構成,主要收入還是靠銷售提成。在銷售淡季,或是推廣斷檔期,大部分售樓人員收入只有基本工資。所以,一些售樓人員就在此時選擇跳槽,以增加收入。同時, 曉林對記者說,其實在房地產圈子里跳來跳去都是熟人,售樓員之間經常互相了解其他樓盤員工的工資待遇情況,如果是收入差距太大,選擇跳槽也在所難免。
記者在采訪一位不愿透露姓名的營銷總監時,他坦承他曾經離職的原因是房企在確定薪酬時只注重企業內部比較與“平衡”,沒有進行跨企業、跨行業的橫向分析比較,所定薪酬略低于人力資源市場的“大行大價”。再加上企業缺乏號召力與凝聚力,以及企業長遠戰略規劃,員工看不到企業前景,從而使員工不能專一、安心地從事工作,員工總想找到“錢”途光明的企業。
該業內人士分析說,與之前房地產市場本土開發商主導不同的是,今年不少外地房產大鱷進駐本市,“原來雖然也都是在動,但因為圈子比較小,動來動去也就是從東家跑到西家,工資、福利待遇也相差不是太大,但是大公司就不一樣了,薪酬真的很誘人。”正因為如此,讓本地不少房產公司的老總更加鉚足了勁招人、挖人、留人。該業內人士表示,一方面本地企業在擴容過程中補充新生力量,另一方面外來軍團面臨著整個企業構架的搭建問題,在這場行業整合的背景下,人才爭奪戰不僅不會停止,更將不斷升級。
中高端人才更受青睞
據該業內人士透露,和往年相比,目前房企招聘的人才開始由量向質轉變。以前房企招聘的多是一線售樓人員等崗位,招聘數量也較多,而現在房企則重視房地產經營管理方面的人才,如營銷策劃、工程管理人才等。因為隨著房地產市場的理性發展,消費者更看重產品品質,消費行為更理性。過去,只要是個房子就可以賣出去,而如今消費者對房產的環境、設計等方面均提出了更高的要求,因此房地產企業對設計、施工等環節的高端人才都有需求。我市本土一家地產負責人表示:“隨著行業發展規模的擴大、開發理念的更新以及策劃范圍的擴大,房地產策劃對專業化、規范化提出更高的要求。”可見,房地產策劃人才隨著房地產人才需求結構的變動正逐漸成為新寵。
該業內人士認為,樓市人才競爭的加劇,說明大多數企業都有著巨大的發展上升空間,樓市市場健康興旺,前景看好。“良禽擇木而棲,這是自然法則。人才作為房地產企業的核心競爭力之一,要想留住人才一方面是給他們發展空間,另一方面也要提高房地產人員的整體素質。人才是公司的財富,領導層理當需要穩定,只有一個成長比較快的行業或公司,才有空間去提拔員工、提高薪酬、鞏固團隊,只有真正通過完善自我的管理體制,制定良好的用工機制,方可留得住人才。”他表示。