與會專家介紹,中型企業則開始走專業化道路,專注于提升自身產品品質,例如質量和物業服務水平等,以提高行業競爭力;占房地產市場絕大多數的小型企業,尤其是2008年以后才進入的、沒有積累的企業就將退出,轉作專業投資人。業內人士預計,未來10年,全國開發商數量預計將會減少一半左右。
2012年初,一些涉足房地產較晚的企業紛紛轉向礦業等領域投資。此外,一些非房地產主業的公司也在紛紛退出房地產行業。據中原集團研究中心統計,2011年1月至12月上旬,非房地產主業公司房地產產權交易達238宗,總金額超過400億元。
此外,房地產行業掀起了并購浪潮,一些中小企業都被吞沒。來自中原集團研究中心的數據顯示,2011年1月至12月上旬,房地產為主業企業的產權交易達253宗,約為去年全年同業并購宗數的2倍,并購金額超過900億元。
商用房能否成“越冬棉衣”
陳淮表示,現在中國城市化率為51.27%,中國城市化還將有近20年的時間,中國房地產也還有20年的輝煌期。“20年的輝煌期不等于房價還將漲20年,回歸常態也不等于房價將直線下降。根據地域、時期和產品結構不同有漲有跌才是常態。”他說。
眾多開發商齊聚商業地產,有人甚至將調控政策時期的商業地產喻為“黃金時代”。《2011中國房地產開發企業500強測評研究報告》顯示,排名前20名的開發商都選擇加大對商業地產的投資比重。全球最大酒店業集團之一的洲際集團計劃在5年內,將其設立于中國的酒店由170家增加至300家。這些項目的合作方包括了本土知名房地產發展商保利、萬達和世茂。
業內人士分析認為,商業地產不像住宅項目那樣拿到地、蓋好房子就賺錢,回籠資金慢,風險大,而且要懂得后續經營,住宅開發商應該謹慎進入。金科地產集團股份有限公司副總裁李占洪坦言:“不然會死得更快。”
從事商用房地產綜合服務的易城中國副總裁尹寶軍說,商業地產項目至少要培育3年至5年,風險壓力很大。例如,2008年金融危機,許多城市商業綜合體項目都停工了,隨后寫字樓的租金達到最低點,但現在市場上的租金又翻了三倍,開發商進入之前要掌握一定的資源。
海上嘉年華(青島)職業有限公司執行總裁黃冠青認為,商業地產是滿足一定區域內的消費需求,但它所能覆蓋的區域有一定的范圍。最好能結合區域特點,良性優化組合住宅和商業地產項目。業內專家認為在二三線城市的遠郊區建設住宅和商業綜合體項目有利于促使房價下跌。
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