蘇氏家族自2008年開始大規模減持,在退出之前足足套現近36億。市場人士指出,蘇增福從自己創辦的公司中全身而退,蘇氏父子的頻頻減持,或與其投資房地產存有關聯。
2011年2月,隨著蘇泊爾創始人即蘇泊爾集團董事長蘇增福持有的7.83%的股權全部轉讓,全球最大的小家電生產商之一法國SEB集團受讓大股東蘇泊爾集團所持的12.17%股份后成功入主蘇泊爾,共計持有71.31%股份。
但2011年以來出臺的一系列政策似在彰顯地產新政只會越來越嚴厲。房地產業的經營壓力越來越大,讓不少擁有地產業務的上市公司很糾結。尤其是凡涉及房地產業務的融資、重組必須經國土部審核這一規定,更讓不少非房地產主業上市公司的融資行為相繼觸礁。在此背景下,上市公司“退房潮”繼續蔓延,僅上周便同時有3家非房地產主業的上市公司吹響了“退房”號角。
近日媒體報道,繼去年下半年在沈陽拿地之后,日前,以小家電起家的蘇泊爾集團在沈陽再次慷慨拿地,分別以1000元/平方米和970元/平方米的成交價,拿下了沈陽新北站地區兩地塊。同時,蘇泊爾還不惜斥資15億,參與沈陽北部CBD投標。
房地產行業的高額利潤曾吸引了不少非房地產主業的上市公司參與其中。然而時過境遷,由于房地產調控政策愈發嚴厲,房地產行業的不確定性隨之加大。曾經是“香餑餑”的地產業務,由于發生虧損而成為了上市公司的“毒藥”。正因如此,不少上市公司開始逐步“退房”。
蘇泊爾集團旗下的五金制造和金融商貿產業鏈不顯成效的情況下,房地產成為新的利潤來源的“重碼”。前兩年,蘇氏父子在位之際就大規模進軍房地產。蘇泊爾集團早在2002年就開始在武漢、浙江等地設立房地產子公司。如今雖然蘇增福已退,房地產業務在集團層面仍舊保留,也成為蘇泊爾集團在房地產淘金的平臺。在2008年遭遇金融危機之后,原本利潤空間不大的小家電、廚衛家電等產品更是難以貢獻較大利潤,樓市調控之下,房地產企業又是一度陷入困境。蘇氏家族的一連串減持行動甚至出售上市公司股份被業內認為是彌補房地產資金的無奈選擇。
此外,擬回歸“方正系”的中國高科也于2月26日發布權益變動報告書。其中方正集團除承諾將會對上市公司注入優質資產外,對同業競爭問題也作出承諾,中國高科目前擁有的少量房地產業務或將在此后相繼剝離。
華芳紡織2月23日表示,擬向控股股東轉讓所持上海華合投資有限公司52%的股權,作價2605萬元,3年獲利1045萬元。華芳紡織表示,資產出售完成后,一方面可收回投資成本,及時兌現投資收益;另一方面,公司將“集中精力做強主業”,“暫不再從事房地產業務”。
同時,飛樂股份更是以“零增值”的價格,掛牌出讓旗下房地產業務。2月23日,飛樂股份公告稱,擬轉讓旗下虧損企業上海飛樂房地產開發經營有限公司100%的股權,轉讓價定為1.58億元。其中還包括應歸還給飛樂股份的債權1.41億元,出讓價不低于評估值。