開發商是否“不差錢” “資金扛半年是沒問題的”
不管是“成本論”也好,“調整到位論”也好,這些開發商在表明態度的同時,也都向記者透露出了目前“不差錢”的意思,其中,通州項目的韓先生還明確表示:“從公司的財務情況來看,扛半年是沒問題的。”“你聽沒聽說身邊有項目說過資金緊張的?”對于這個問題,在記者采訪的十余位開發商中,只有一位開發商表示:“有人問過我,能否以股權轉讓的方式,盡快幫他籌措6000萬元。”其他開發商則均稱:“前兩年銷售行情那么好,沒聽說誰缺錢的,從一些房地產上市公司的報表中也能看到,許多企業的負債率都在50%以下。最近,不是還有開發商拿地嗎?證明‘老本兒’厚唄。”
盡管開發商自稱不差錢,但記者卻從其他渠道了解到了一個讓人困惑的信息:2011年1月份集合信托計劃中,房地產信托的成立規模占全部信托成立規模的37%,成為占比最大的信托業務種類;截至2月17日,處于推薦中的信托計劃達26款,2月份投向房地產的信托計劃已經達12款,占總款數近一半的比例,發行規模或將超25億元。這些信托大部分承諾投資收益在10%以上,加上信托費、代銷費、托管費等,開發商的融資成本應該在15%以上。另外,今年以來,還有房地產企業通過海外發債、優行票據、向外資銀行借貸、私募等方式融資,融資成本也都高于7%左右的銀行開發貸款成本。如果開發商真的不差錢,為什么頻頻以高成本去融資呢?另外,也有信托公司的工作人員向記者透露,在他們公司發行的近幾期房地產信托產品中,開始有了股權融資,以前開發商是舍不得把股權出讓出去的。
博弈最終誰贏 “關鍵看政策能執行多久”
對于記者的這個困惑,肖先生解釋:“高成本融資,還不能簡單地理解為開發商就差錢。具體地看,通過信托、海外發債等方式融資的開發商基本都是有一定規模的大品牌公司,這些公司的擴張速度很快,正常的銀行開發貸款本身就不能滿足它們的發展速度。當然,它們通過這些方式融資,不排除資金緊張的因素,在前幾年的調控中,萬科、富力、合生也都有過領跌或大規模降價的先例,這一輪也不排除這種可能,但事后分析,它們的降價和高成本融資都有‘丟卒保車’的成分,是在為新一輪擴張和長期應對政策風險作戰略準備。”
說到長期應對政策風險,肖先生非常欽佩萬科的戰略眼光,去年,萬科利用它的品牌和專業優勢,除了與中糧、金隅、五礦、住總等國企廣泛合作,在繼續發展的同時,也分流了風險,可謂是未雨綢繆。但對于大多數開發商來說,在這方面與萬科還有較大的距離。
肖先生在與同行的交流中發現,基于以往的經驗,多數開發商對目前的政策都持謹慎樂觀態度:第一,認為目前嚴厲的政策不會“長壽”,一年,至多一年半后就會慢慢放寬,因此,即使造成暫時零銷售的“市場速凍”局面,憑借之前沉淀下來的“老本兒”也能支撐一段時日;第二,認為政策的嚴厲程度在執行上會打折扣,有周旋的空間。正是基于這些認識,多數開發商在“扛價”上才會這么堅定。
但另一方面,一些中小開發商,不僅銀行貸款融資不暢通,信托、私募等融資方式的高門檻也很難跨過去。如果一系列政策嚴格執行,且持續的時間長一些,“老本兒”吃完之后,實力相對不足的開發商將首當其沖遭遇資金“斷鏈”危險,它們會率先通過尋找股東入股、項目轉讓等途徑應對資金困局,一段時間內“大魚吃小魚”、市場“洗牌”在所難免,在這個“洗牌”的過程中,部分企業將面臨被迫降價促銷的壓力,這就給了購房人機會。相對來講,這個周期會比較長,也許半年、也許一年,甚至更長。購房人要作好持久戰的準備。而且,2011年1月份的CPI為4.9%,全年還有通脹壓力,在衡量房價時,也要考慮到此方面因素。
肖先生還分析,由于目前北京的網簽暫停,新政的效果還需要觀察一段時間,如果市場真的“凝固”了,效果大于開發商的預期,或者政府還有后續政策出臺,也許等不到吃完“老本兒”,就有開發商心慌了。這一點,快的話,全國兩會之后就會看出跡象。
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