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摘要:日前,山西省七大國有煤炭集團公布了2015年前三季度的財務數據。七大國有煤炭集團負債總額超過萬億元,體量相當于山西省2015年全年的GDP。其中,同煤集團以2017.06億元的負債總額位居第一。
同煤集團負債總額為2017.06億元是怎樣一個概念?據宜居城市對2015年山西各市GDP的統計數值來看,2015年大同市GDP總值為1060億元,這樣算來,同煤集團前三個季度的負債總額就接近于大同2015年GDP的兩倍。

同煤集團辦公樓云煤大廈
企業負債過多,容易造成什么影響呢?負債過多容易出現資金鏈斷裂,經營陷入絕境,隨著負債的增加,成本不斷加大。對于同煤集團來說,目前也正深陷煤炭用量減少、煤炭價格下跌和庫存縮水的漩渦中,正面臨著一系列整頓。
作為一個擁有20萬員工、70萬家屬的老國企,大同煤礦集團去產能的巨大壓力不容小覷。同煤集團董事長張有喜曾表示,這些壓力主要來自兩個方面:一是人往哪兒去,二是錢從哪兒來。其中,人員安置任務最為艱巨。同煤集團企業辦社會、辦后勤負擔很重,從事辦社會職能人員就有2.95萬人。企業辦社會職能沒有分離的國有煤炭企業往往是“因煤而城”。例如,大同煤礦集團口泉溝10個礦,每個礦都是5000名—7000名職工、2萬名職工家屬,一座礦井關系著一個縣城規模人口的生存和穩定。
據小編身邊一位同煤職工透露出來的信息,同煤集團大部分職工薪資都下調了數百元至一千多元。據相關資料顯示,同煤集團2015年前三季度員工人均收入52492元,同比降低5328元,降幅達9.21%。
現在,同煤集團陷入這樣一個困境,煤礦寧虧損養著員工也不關停。以同煤集團的四老溝礦為例,至少從2011年起,四老溝礦便處于虧損狀態,2011年凈利潤約為-9160萬元,2012年凈利潤-4.14億元,2013年第一季度已虧損約1.8億元。虧損“黑洞”不斷擴大,為何不停產?事實上,如果真的停產,職工去留成為一個很大問題。只能先以停薪、放假等形式來穩住職工。對于煤礦而言,出的煤越少,成本越高,只有多產煤,才能為繼,只有產能上去,成本才會降下來。
目前,大同煤礦集團正經歷著有史以來最嚴峻的考驗,但卻沒有停下去產能的步伐。大同采煤沉陷區光伏送出工程獲核準,大同南郊區力推同煤集團60萬噸甲醇制烯烴項目,通過產業創新來化解危機。