同時(shí),三盛宏業(yè)在全國(guó)的品牌影響力,也幫助公司在開(kāi)拓新的市場(chǎng)時(shí)被更快接受。三盛宏業(yè)被譽(yù)為“第一園林地產(chǎn)”,至2010年,“頤景園”的品牌價(jià)值已達(dá)到13.28億元。從2005年以來(lái),連續(xù)7次入圍“中國(guó)房地產(chǎn)百?gòu)?qiáng)企業(yè)”,并排名第51位。另一項(xiàng)幫助三盛宏業(yè)更好控制成本的內(nèi)容,則是該公司富于遠(yuǎn)見(jiàn)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。
來(lái)自機(jī)構(gòu)的報(bào)告稱,三盛宏業(yè)以完善企業(yè)激勵(lì)機(jī)制為動(dòng)力,以成本控制和品牌建設(shè)為突破口,以現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)和執(zhí)行力為保障,以資本運(yùn)作為杠桿,以產(chǎn)品品質(zhì)和服務(wù)提升為重點(diǎn),提高企業(yè)綜合素質(zhì),肯定能使企業(yè)再上一個(gè)臺(tái)階。
從2008年開(kāi)始,有一些房地產(chǎn)大佬提出了布局二三線城市,進(jìn)而以此規(guī)避一線城市頻繁受到調(diào)控政策的風(fēng)險(xiǎn)。與這些房地產(chǎn)企業(yè)相比,三盛宏業(yè)從2000年開(kāi)始進(jìn)入上海市場(chǎng)以后,就不斷擴(kuò)大在二三線城市布局的力度。
從浙江、上海、江蘇,到廣東、山東、安徽,三盛宏業(yè)不斷開(kāi)墾中國(guó)最有經(jīng)濟(jì)活力的城市的新市場(chǎng)。今年在沈陽(yáng)開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品更進(jìn)入銷售階段,創(chuàng)造了一開(kāi)盤(pán)就售完所有房源的沈北地產(chǎn)神話。
在短短的十多年時(shí)間,上海三盛宏業(yè)(投資)集團(tuán)已成功擴(kuò)展規(guī)模至全國(guó)7大省市,下屬房地產(chǎn)公司20多家,其獨(dú)創(chuàng)的“頤景園”品牌樓盤(pán)星布各大城市。
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