我記得我們從海棠灣拿到這個地,當時博鰲年會,我們因為這個事兒沒有參加博鰲論壇,當時很多媒體把這個事情報道出來以后,很多人都不太明白,還有人說酒店掙錢嗎?當然,如今大家看到了,傳統住宅市場在變化,房地產市場是什么?是生活方式的改變或新的生活方式的出現,這是我們住宅新的運行規律潛在的市場,比如度假市場營運實施。
現在住宅市場轉型,我認為是被動轉型,我認為被動轉型要小心,主動轉型不一樣,主動轉型是你自己把市場弄清楚了,把自己看清楚了,把你的資源看清楚了,也想明白了,所以會逆大勢而動,這樣去做,可以說你內在的道路和理由已經理得很細了,經過被動的轉型,特別是都轉向商業地產。
其實商業地產和傳統住宅不一樣,傳統地產是通過建設商業物業然后去銷售,而商業地產去賣的是服務,商業資源能不能進來或者適不適合商業資源的生存和發展,賣的是這樣的東西,這些東西不能被保證或不能被引入的時候,我認為它的風險會更大。
我估計在2012年下半年到后年將會成為中國商業地產可能麻煩的一年,由于我們簡單的轉型或倉促地轉型,或者盲目地轉型,可能帶來的運營和消費者投資的差異矛盾和沖突會尖銳起來。所以,我覺得創新是對未來價值的發現,是基于對未來價值的研究。
傳統地產,是因為中國沒有商品房市場,所以給我們帶來幾十年的紅火。這幾年過去以后,二手房市場會逐漸成為流動和補充,城市化會給我們周邊地區,鄉村、小城鎮帶來這樣的發展機遇和機會,這些機遇和機會和我們在一線城市以及以前的地產開發所帶來的很多東西、利潤、概念完全不相同。
2007年的時候我們基于對未來的判斷還是堅持了創新。未來什么最有價值,你發現了就應該去做。但現在企業在轉型過程中還是一定要考慮實際情況,你有沒有這樣的經驗,有沒有這樣的能力,有沒有這樣的資源,如果沒有的話就要慎重。
未來的生活方式是商業模式很重要的支撐或新的商業模式很重要的動力,如果對這塊的把握和了解、理解不充分,最重要的是你對這個業態不了解,你有沒有這樣的資源優勢,做酒店要做管理,度假酒店本身是時尚、藝術、文化的聚集,如果沒有這個文化你做這個產品也沒有優勢。
0352房網:由于時間關系,我們的訪談就到這里了,謝謝張總!
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