黃怒波：中國政府重拳出擊樓市迎來巨變

2011-08-06 來源：0352房網編輯：喬銘

　　對于中國房地產行業的走向和發展仕途，近日我們采訪了北京中坤投資集團董事長黃怒波。中坤集團從1995年到2011年整整走過了15年的發展歷程，在這15年里，其實中坤投資集團走出了自己的一條旅游+地產的比較獨特的發展路徑，實現了大跨越。我們聽聽黃總對樓市的整體看法吧!

北京中坤投資集團董事長黃怒波

　　0352房網：人都有自己的生命周期，企業也有企業的生命周期，15年的中坤在你的眼里看來現在是處于什么樣的發展階段?

　　黃怒波：嚴格的講現在還是處于一個起步階段吧，因為想做的戰略都比較長遠，這個行業決定，你要做度假地產、旅游地產，這都是一個長線的產業，都是戰略性，比如說最少是以10年計算的;但是另外一個目的當然就是雄心壯志了，就是你現在才算起步的話，那么以后我們的目標也很大，這么說吧，我希望在下一個10年要做到在世界上有我自己位置的一個度假品牌，或者旅游地產品牌。

　　0352房網：像王小波有他的三部曲：青銅時代、白銀時代、黃金時代。

　　黃怒波：對。

　　0352房網：那么按照你剛才的說法，現在我們是屬于青銅時代嗎?

　　黃怒波：我覺得應該是屬于青銅時代吧。

　　0352房網：那么如果按照10年計算的話，下一個10年的發展計劃大致是怎么樣的?

　　黃怒波：我希望下個10年，我給中坤定的戰略是這樣的，第一我們擁有200萬平方米的度假地產的規模，比如主要是五星級酒店、五星級度假部落，就是古村落度假，能接待大概2萬—3萬個客房的這么一個規模，相當于50個左右的五星級酒店，這個規模我想在世界上也是比較大的了，而且是以古村落的景區為依托;此外我們還希望擁有200萬平方米的商業地產，我們現在已經有差不多80多萬平米了，10年內再擁有200萬平米，比如商場這樣的，像大型寫字樓，這樣的話我們400萬平方米的物業持有量，資產超過2000個億;此外希望我們10年內變成一個世界上著名的度假酒店品牌。

　　0352房網：中坤在商業地產的發展主要是大鐘寺廣場，現在主要是做的項目是什么?

　　黃怒波：對，現在大鐘寺商業廣場項目是一個標志，就是我們從這踏入到商業地產了，下一步我們還有兩、三個比這個規模更大一些的，應該在明年就開工了。

　　0352房網：大致是在哪個位置?

　　黃怒波：應該是在大興這一帶。

　　0352房網：還是在大興?

　　黃怒波：對，大興。商業地產還是要在北京，在外地不太成熟，也不是我們的強項。

　　0352房網：回到行業來看，這一輪的調控大家都覺得是史上最強的、最牛的一個調控機制。

　　黃怒波：是。

（責任編輯：0352房網）